Produtos e Serviço

O IBEFIN busca construir parcerias de longo prazo com os clientes.

O IBEFIN busca construir parcerias de longo prazo com os clientes e para isso trabalha em todas as questões que geram vantagem competitiva e melhoram o desempenho da organização. Nesse sentido, ajuda os seus clientes a:

Capacitar e desenvolver os seus empregados e fornecedores;

Desenvolver estratégias de negócio e crescimento;

Criar organizações colaborativas e produtivas;

Desenvolver estratégias em áreas como marketing, formação de preços e gerenciamento financeiros;

Compreender melhor os seus clientes, fornecedores e concorrentes nos mercados em mutação;

Colher os frutos da inovação;

Entender a relação entre a empresa e a sociedade, para desenvolver estratégias para o impacto social e sustentabilidade;

Em colaboração com cada cliente, o IBEFIN desenvolve novas percepções sobre o negócio, mobiliza a organização para atuar, dirigir resultados finais tangíveis, e fazer a organização ser mais capaz.

Os Produtos e serviços disponibilizados pelo IBEFIN são os seguintes:

Consultoria administrativa, econômica e financeira.

A consultoria na área administrativa, econômica e financeira visa melhorar a performance do negócio, especialmente de pequenas e médias empresas.

Primeiramente é feito o diagnóstico organizacional e econômico financeiro e depois sugerido as propostas de soluções. Assim, por meio de um diagnóstico do desempenho atual, é identificado as melhores práticas em relação ao desempenho histórico, medido a variação entre a realidade e o potencial das operações dos clientes.

O trabalho passa pela análise e implementação do orçamento anual, análise comparativa da evolução dos itens de receitas e despesas (mensal e anual) apurando resultado por segmento / unidade de negócios, controle de inadimplência, além das ferramentas básicas de gestão, como fluxo de caixa, demonstrativo de resultado, entre outros.

Além disso, estudos de mercados (preços da concorrência, inadimplência, resultado operacional e capacidade de demanda), são produzidos e analisados por nossos profissionais visando subsidiar o trabalho e as decisões estratégicas.

Cursos e treinamentos na área de crédito, governança corporativa e estratégia, voltados especialmente para Cooperativas de Crédito.

O Ibefin possui os seguintes cursos voltados para as Cooperativas de Crédito na área de análise de crédito, governança corporativa e estratégia:

PRODUTO/SERVIÇO	PROPOSTA DE TRABALHO
Curso Avançado Análise de Crédito Pessoa Física e Jurídica – Carga Horária 40 horas	Fornecer aos participantes, por meio de estudos de casos reais, um conhecimento profundo sobre o processo de análise de crédito pessoa física e jurídica, especialmente no que diz respeito ao cadastro, visita ao cliente, análise de crédito, noções de contabilidade, análise das demonstrações financeiras, definição do limite, constituição de garantias, classificação das operações, formulação do parecer para submissão as alçadas competentes e aprovação em comitês de crédito, bem como recuperação de crédito e renegociação de dívidas.
Curso Básico Análise de Crédito Pessoa Física e Jurídica – Carga Horária 16 horas	Fornecer aos participantes, por meio de estudos de casos reais, uma visão básica sobre o processo de análise de crédito pessoa física e jurídica, especialmente no que diz respeito ao cadastro, análise de crédito, análise das demonstrações contábeis, garantias, definição do limite, formulação do parecer para submissão as alçadas competentes e aprovação em comitês de crédito.
Curso Atualização em Análise de Crédito – Carga Horária 8 horas	Fornecer aos participantes uma contínua atualização sobre o processo de análise de crédito pessoa física e jurídica, especialmente no que diz respeito ao cadastro, análise de crédito, definição do limite, formulação do parecer para submissão as alçadas competentes e aprovação em comitês de crédito.
Curso Análise das Demonstrações Financeiras – Carga Horária de 16 horas	Fornecer aos participantes, por meio de estudos de casos reais, uma visão básica sobre o processo de análise das demonstrações financeiras de clientes Pessoa Jurídica, propiciando conhecimento para a correta avaliação para a definição de limites de créditos e classificação das operações.
Curso de Formação de Conselheiro de Administração e Conselheiro Fiscal – Carga Horária de 08 horas	Fornecer informações técnicas para o exercício da função, esclarecendo o papel do Conselho Fiscal e de Administração e preparando-os para o adequado desempenho de suas atividades nas Cooperativas Singulares, de forma que os mesmos possam participar ativamente com maior eficiência na gestão das cooperativas, apresentando os seguinte temas: o cooperativismo de crédito; funcionamento do sistema financeiro nacional e a dinâmica da formação das taxas de juros; o papel do conselho fiscal; o papel do conselho de administração; governança corporativa e legislação cooperativista.
Palestra para Conselheiros Administração sobre temas estratégicos – 01h e 30 min cada palestra.	Temas das palestras: A Governança e o Papel do Conselho de Administração; Planejamento Estratégico e Definição de Metas e Resultados; Aspectos Regulatório do Sistema Financeiro Nacional; Dinâmica do Mercado e Formação da Taxa de Juros; Os riscos inerentes as Cooperativas de Crédito; Análise e concessão de crédito; Negócios Cooperativos: produtos de capitação, empréstimos e serviços; Acompanhamento dos Resultados da Cooperativa: orçado x realizado e análise do Balanço e DRE; Estrutura e funcionamento das Auditorias;
Curso Estrutura e Funcionamento do Sistema Financeiro Nacional – Carga Horária 8 horas.	Fornecer aos participantes uma visão básica de como está estruturado o Sistema Financeiro Nacional, os principais órgãos reguladores e supervisores, o funcionamento dos mercados financeiros (mercado aberto, mercado de câmbio e mercado de ações), a formação das taxas de juros e as políticas econômicas adotas pelo Governo que afetam os mercados e as taxas de juros.
Curso Planejamento Estratégico com indicadores de avaliação de metas e resultados – 16 horas.	Fornecer aos participantes uma visão básica sobre gestão estratégica, especificamente no que diz respeito a realização do diagnóstico da situação atual da cooperativa, definição de objetivos estratégicos para a perspectiva financeira (resultado), mercado (cliente), tecnologia/processos internos e gestão de pessoas, definição de indicadores de desempenho e metas, elaboração de plano de ação e acompanhamento.
Outros Cursos (Customizados)	A Cooperativa cria a demanda e nós elaboramos o conteúdo mais adequado para atingir os objetivos propostos.

Consultoria em Política de Crédito

Esta consultoria tem por objetivo analisar e propor melhorias no processo de análise e aprovação do crédito, sistema de alçadas, comitês e exceções, sistema de classificação das operações com base na garantia e avaliação do cliente, cobrança e renegociação de dívidas, reclassificação de operações renegociadas, de modo que o processo fique mais ágil e seguro.

Consultoria de Gestão Educacional para Escolas e Faculdades

No ramo educacional e Ibefin atua na análise e revisão de processos internos e tecnologia da informação, com foco na melhoria do atendimento, ajuste de processos internos e redução de despesas, compreendendo a análise da situação atual e proposição de medidas para a melhoria dos processos considerados críticos.

Também atua nos processos de avaliação institucional, realizando o diagnóstico da situação atual no que diz respeito às questões envolvendo os itens avaliados. Para tanto, o trabalho inclui:

– A análise dos resultados do questionário do estudante, Enade, CPC e IGC;

– Análise dos resultados das avaliações internas (CPA) do corpo docente e discente, visando diagnosticar a percepção dos estudantes e professores, para propor medidas corretivas quanto as percepções que envolvem itens deficitários.

– Propor medidas que visem a conscientização e preparação dos estudantes para a participação nos exames oficiais do MEC.

– Estudar e avaliar junto aos Coordenadores de Curso formas de inserir questões avaliativas do ENADE nas atividades de verificação de aprendizagem nas disciplinas pertinentes, em cada curso.

– Revisar todos os itens de avaliação que compõem o ENADE e o IGC, envolvendo estrutura física e atividades didático pedagógica, visando o planejamento de ações e atividades com o objetivo de melhorar os conceitos no curto e médio prazo.

– Analisar a situação do enquadramento e carga horária dos docentes em relação aos projetos pedagógicos de cada curso.

Consultoria em Planejamento Estratégico, com utilização do BSC

A Consultoria em planejamento estratégico se concentra em melhorar o desempenho dos clientes em geral, por meio do Balanced Scorecard (BSC), com a definição de objetivos estratégicos, implementação de indicadores de desempenho e definição de metas, que visa medir e melhorar a sua eficácia operacional.

O trabalho ajuda os clientes a desenvolver, planejar e executar a estratégia – implementar os processos necessários e tecnologias que melhoram a eficiência e a eficácia de suas operações. Avalia-se o posicionamento competitivo e as competências essenciais em todas as linhas de nossos clientes de negócios e desenvolvemos planos estratégicos que são abrangentes, executáveis e mensuráveis.

Além do Planejamento Estratégico, o trabalho também pode apoiar o planejamento operacional é a conversão de objetivos estratégicos em execução gerenciada. O planejamento operacional requer um pensamento pró-ativo e inovador para decretar a estratégia dentro da camada operacional do negócio, produzindo resultados do plano, enquanto gerencia restrições em tempo, dinheiro e recursos.

Treinamentos de desenvolvimento gerencial, voltados a área de recursos humanos, finanças, marketing, estratégia e planejamento

O Ibefin atende, sob demanda, a realização de cursos e treinamentos em desenvolvimento gerencial e liderança, envolvendo a área de recursos humanos, finanças, marketing, estratégia e planejamento.

Os cursos são desenvolvidos com profissionais capacitados, com experiência profissional e acadêmica, aliando teoria e prática, com estudos de casos práticos e troca de experiências entre os participantes.

Elaboração de projeto de captação de recursos e plano de negócios

Aproveitando a experiências dos diretores na área bancária e financeira, o Ibefin elabora projetos de captação de recursos e planos de negócios.

Reestruturação de ativos e passivos (renegociação de dívidas)

Aproveitando a experiências dos diretores na área bancária e financeira, o Ibefin assessora as empresas na reestruturação de ativos e passivos, especialmente a renegociação de dívidas.